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关键绩效指标评估管理系统

关键绩效指标评估管理系统
关键绩效指标评估管理系统是一种用于跟踪和评估组织或个人绩效的工具。该系统旨在帮助管理层确定关键绩效指标,并据此制定行动计划来提高绩效。该系统的主要功能包括:1.指标选择和设定:根据组织的目标和战略,系统可以帮助管理层选择和设定关键绩效指标。这些指标可以是财务指标、客户满意度、员工绩效等等。2.数据收集和分析:该系统能够自动收集各种数据,包括销售额、客户反馈等,然后对这些数据进行分析和报告,以便管理层能够及时了解绩效情况。3.绩效评估和比较:系统能够对组织或个人的绩效进行评估,并将其与预设的目标进行比较。这有助于管理层发现任何绩效差距,并采取相应的改进措施。4.行动计划和跟踪:根据绩效评估结果,系统可以生成行动计划,并跟踪这些计划的执行情况。这有助于确保绩效改进的可持续性和有效性。关键绩效指标评估管理系统的实施可以帮助组织或个人实现目标和提高绩效,从而推动组织的发展和个人的职业发展。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 绩效目标管理 绩效目标名称、目标所属部门、目标责任人、目标开始日期、目标结束日期、目标状态、目标进度、实际完成情况、目标评分、目标反馈意见、目标评估结果等
2 绩效考核计划管理 考核计划名称、考核周期、考核对象、考核指标、考核方法、考核评分标准、考核评估人、考核评估日期、考核结果、考核反馈意见等
3 绩效评估结果分析 评估年份、评估周期、评估部门、评估人员、绩效得分、绩效排名、绩效评估报告、绩效改进计划等
4 绩效反馈管理 反馈主题、反馈内容、反馈人、反馈时间、反馈回复内容、反馈回复人、反馈回复时间、反馈状态等
5 绩效数据录入 绩效指标名称、绩效指标类型、绩效指标权重、绩效指标计算公式、绩效指标目标值、绩效指标实际值、绩效指标评分等
6 绩效报表管理 报表名称、报表类型、报表周期、报表内容、报表生成日期、报表接收人、报表状态、报表反馈意见等
7 绩效数据分析 分析指标、数据来源、分析方法、分析结果、分析报告、分析建议等
8 绩效改进计划管理 改进计划名称、计划责任人、计划开始日期、计划结束日期、计划进度、计划状态、计划反馈意见、实际改进情况、改进评分等
9 绩效评估标准管理 标准名称、标准内容、标准指标、标准权重、标准评分等
10 绩效评估权限管理 用户角色、角色权限、用户名称、用户部门、用户职位、用户账号、用户密码、用户权限等
11 注意
TAG标签:关键 / 绩效 / 指标 / 评估  HOT热度:63
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