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评分考核管理工具

评分考核管理工具
评分考核管理工具是一种用于评估和管理员工绩效的工具。它帮助组织设定明确的目标和标准,并帮助管理人员评估员工的工作表现。这种工具通常包括评分指标,评分标准和评估方式。评分指标通常根据组织的具体需求和目标进行定制,可以涵盖诸如工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。评分标准用于界定每个评分指标的不同级别,以便评估员工的表现。评估方式可以包括定期的员工考核评估、员工自评、同事互评等。这些工具的使用可以帮助组织建立公平、透明的绩效评估体系,鼓励员工持续提高自身的工作能力和效果。评分考核管理工具不仅对于组织来说是一个评估员工绩效的重要工具,也是员工发展的参考和指导,从而提高组织的整体绩效水平。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 员工档案管理 姓名、部门、职位、入职日期、离职日期、工号、手机号码、邮箱地址、当前状态、上级主管等
2 目标设定与管理 目标标题、目标内容、负责人、起始日期、截止日期、目标状态、目标进度、评分指标1、评分指标2、评分指标3等
3 绩效评估与打分 评估周期、评估人、被评估人、评估日期、评分标准1、评分标准2、评分标准3、评分标准4、评分标准5等
4 自评与反馈 被评估人、评估人、自评分数、反馈意见、自评日期、自评状态、反馈状态等
5 多维度评分 维度1名称、维度1权重、维度1得分、维度2名称、维度2权重、维度2得分、维度3名称、维度3权重、维度3得分等
6 绩效报告与分析 报告周期、绩效报告类型、绩效报告生成日期、部门平均绩效得分、绩效排名、各部门绩效对比等
7 绩效奖励与激励 员工姓名、员工工号、绩效奖励类型、奖励金额、奖励日期、奖励原因等
8 员工培训与发展 员工姓名、员工工号、培训计划标题、培训内容、培训开始日期、培训结束日期、培训状态、培训结果、培训费用等
9 绩效改进计划 目标标题、目标内容、负责人、起始日期、截止日期、目标状态、目标进度、改进计划、改进计划结果、改进计划费用等
10 员工离职管理 员工姓名、员工工号、离职日期、离职原因、离职交接人、离职状态、离职清单、离职手续办理状态、离职手续完成日期等
TAG标签:评分 / 考核 / 管理工具  HOT热度:63
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